Арсен Томский сообщил о том, что его команда преодолела психологический рубеж в 500 человек:

Команда Индрайвера перешла рубеж в 500 человек! К концу года по всем прогнозам нас будет более 1000, распределенных по дюжине офисов по всему свету. Становимся по настоящему крупной компанией. При этом я никогда не считал количество сотрудников показателем успеха. Лучше достигать большего меньшим числом сотрудников - это сдерживает возобновляемые расходы, меньше размывается культура, компания сохраняет гибкость и скорость. IT позволяет достигать колоссальных результатов даже с небольшим числом сотрудников.

Яркий пример - Whatsapp за 5 лет вырос до оценки в 19 миллиардов долларов, имея на момент продажи Facebook в штате всего 35 человек. Алмазодобывающая "АЛРОСА" с ее многолетней историей, 22 тысячами сотрудников, фабриками и шахтами стоит в два раза меньше. Можно взять примерные ориентиры по размеру команды, взяв показатель собственной, неторговой выручки (net revenue) на одного сотрудника в месяц - внутри России минимум $3-4K, для международной компании около $10K. Исключением является момент, когда компания находится в самой начальной "гаражной" стадии, с нулевой или символической выручкой, или привлекла инвестиции и набирает штат, готовясь к масштабированию, рост выручки в этот момент может отставать от роста команды. В целом предпринимателю лучше придерживаться правила: как можно больше возобновляемых доходов, и как можно меньше таких расходов 

Источник: сетевое издание «Yakutia24/Якутия24»

Поделиться:

Комментарии